Além do evidente desafio logístico de implementar automações de maneira escalável, em um contexto com dezenas de milhares de colaboradores, ainda há um ponto que muitas empresas não levam em consideração:
Para que a transformação digital do seu empreendimento dê certo, não basta implementar a solução. É preciso engajar as equipes envolvidas para que elas sejam receptivas ao novo.
A Biti9 é especialista não apenas em criar automações, mas também em garantir que a implantação do seu projeto seja um sucesso absoluto.
A Porto é uma das holdings mais tradicionais do mercado brasileiro de seguros, o que intensifica o desafio e a responsabilidade ao apostar em inovação.
Hoje, a empresa é uma das maiores de seu segmento no país.
Por conta desse fluxo, qualquer mudança operacional na empresa precisa ser muito bem arquitetada e executada.
Na Porto, dividimos os colaboradores em times com uma tarefa audaciosa: cada equipe precisava pensar, planejar e desenvolver uma ideia de automação que pudesse resolver dificuldades enfrentadas no dia a dia de trabalho.
Os projetos precisavam necessariamente utilizar o potencial da IA Generativa.
Com uma metodologia autoral, mentoramos as equipes durante toda a jornada e fornecemos o apoio técnico necessário.
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